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中国商飞开展“商飞之星”人才培养行动计划

——在大型客机项目中培养青年人才队伍
发布日期:2012年07月11日   文章来源:中国商飞企业人力资源部

    编者按:6月27日,《中国组织人事报》在三版“要闻版”头条专题报道企业开展“商飞之星”人才培养行动计划。目前,企业第一期“商飞之星”管理人才培训班第一阶段“理想信念”和第二阶段“领导力提升”板块的学习已圆满结束,并将于7月6日开展第三阶段“国际视野”板块的学习。

 

    近日,为期5天的www.6165.com(以下简称中国商飞企业)第一期“商飞之星”管理人才培训班第一阶段“理想信念”板块培训在中国浦东干部学院圆满结束。来自中国商飞企业各部门、各单位的33位学员通过专题报告、现场教学、学员论坛等多种形式接受了学习培训。
    2012年,国产C919大型客机项目和ARJ21新支线飞机项目研制进入了攻坚克难的“深水区”,中国商飞企业对优秀青年人才的需求尤为迫切,对青年人才综合素质和工作能力的要求也越来越高。企业党委高度重视青年管理人才和青年科技人才的培养,制定实施“商飞之星”人才培养行动计划。
    “商飞之星”是该企业“青年英才工程”的重要组成部分,是一项为70后、80后科技骨干和管理骨干量身定制的人才培养行动计划,以引导青年人才坚定信念、增长本领、锤炼意志,不断提高学习能力、实践能力和创新创业能力为主要目标,形成人才支撑项目、项目造就人才的生动局面。根据计划安排,“商飞之星”将在2012年举办3个人才培训班,包括1个青年管理人才班和2个青年科技人才班,共培训99人。
    “商飞之星”管理人才班目标是帮助青年管理人才实现常识结构与企业发展战略相适应、专业水平与型号项目研制相适应、管理能力与创建国际一流航空企业目标相适应,构建以培育主制造商领导力为核心的青年管理人才培养模型。“商飞之星”科技人才班目标是开拓民机产业科学发展之路,帮助学员提升传递思想的能力、分配责任的能力、配送信息的能力、把握变化的能力、统筹协调的能力,构建以培育主制造商创新能力为核心的青年科技人才培养模型。
    根据中国商飞边规划、边建设、边研制、边引才、边探索的发展特点,“商飞之星”人才培养行动计划采取集中学习和岗位锻炼相结合的培训机制。计划分为三个阶段,第一阶段制定《青年英才工程实施方案》,开展“结对子”活动,聘任百余名技术骨干担任优秀青年的导师,评选了“十大青年英才”,树立了一批优秀青年典型。第二阶段实施“商飞之星”管理人才和科技人才培训班,通过培训,引导科技骨干和管理骨干深刻理解企业创业的艰辛和事业的愿景,牢固树立为民机研发和企业发展奉献才智的理想和信念,不断增长才干和本领,在大飞机事业的广阔舞台上施展才华、实现抱负。第三阶段培养青年拔尖人才,采取“小高工”、“小助理”等计划,把优秀年轻骨干迅速配置到关键岗位、关键研制阶段和关键问题领域,提前接受实践锻炼,提前履行管理职责,从而为青年管理人才和青年科技人才的脱颖而出开辟“绿色通道”。
    “商飞之星”的培训中既有企业金壮龙董事长讲授民机产业发展态势、我国民机产业科学发展之路,又有功勋科学家、时代先锋、行业楷模和知名学者开展的“航天精神”、“铁人精神”的授课,同时,围绕企业治理、提升核心竞争力等问题,“商飞之星”培训班还将组织小组讨论和学员论坛。
    企业对纳入“商飞之星”人才培养行动计划的青年管理骨干和青年科技骨干注重日常考核、年度考核、任期考核和任前考察的紧密结合,注重把年轻干部放到型号研制的重大任务和重大试验中去培养历练,通过竞争性选拔,一批有潜力的青年骨干被配置到重要岗位任职,形成了凭能力、凭素质、凭实绩、凭本事上岗的良好氛围。
    “商飞之星”人才培养行动计划加快储备、选拔和培养了一批年轻干部,目前,中国商飞企业35岁以下的处级管理人才占到49%;35岁以下的科技人才占近90%;近20个科研创新团队是由70后青年担当主力,百余项国家专利是由青年科技人才领衔申报。青年人才已成为企业发展建设和型号研制的骨干力量。

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