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中国商飞:选人用人坚持做到“三个规范”

发布日期:2012年07月24日   文章来源:中国商飞企业人力资源部
    编者按:6月6日,中共中央组织部干部五局《央企情况》(第26期,总第98期)在“深化企业领导人员选拔和管理制度改革系列之七”专题刊登了《中国商飞:选人用人坚持做到“三个规范”》。

    www.6165.com自2008年组建以来,在实践中不断规范选人用人标准、程序和任后管理,努力建立具有商飞特色的选人用人机制。
    规范选拔标准。在选人用人工作中,中国商飞既坚持党管干部原则和“德才兼备、以德为先”标准,又根据国际民机产业特点和企业发展战略,突出“重基层、重技术、重能力”导向,针对不同类型岗位,明确具体的选人用人标准。选拔所属单位领导班子成员,以学习创新、勇于开拓、务实高效、清正清廉为标准;选拔青年管理人才强调“一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”;选拔法律、财务等综合管理人员注重任职资格和专业要求。
    规范任用程序。按照“民主、公开、竞争、择优”方针,中国商飞党委研究制定了民主推荐、组织考察、上会研究等选拔任用程序。坚持把无记名、无指向民主推荐应用到所属单位领导班子成员和企业副处级以上人员提拔选用中,在推荐中得不到多数职工群众认可的,不列为考察对象。采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、延伸考察、集体面谈等方式进行深入考察,对照岗位要求,从工作经历、领导能力、专业特长等方面对人选的岗位匹配度进行比较分析。在此基础上,分别征求党委成员意见后,人力资源部召开部务会议集体研究产生差额人选,然后提交党委会讨论通过确定最终任用人选。
    规范任后管理。在严格实行选拔程序的同时,中国商飞不断加强领导人员任后管理,实施了交流轮岗、教育培训、定期谈话、考核评价等具体措施。其中,在交流轮岗中,重点是青年管理人才,让有潜力的青年人才得到多岗位锻炼;在教育培训中,注重加强专家人才培养,培养的重点为相对成熟的管理骨干人才和技术领军人才,让有经验的各类骨干进一步提高能力素质。同时,坚持每年对所属单位领导人员开展不少于2次的谈心谈话,了解领导人员思想情况,加强心理疏导和思想政治建设。坚持对所属单位领导班子和班子成员进行年度考核评价,及时反馈考核情况,并督促各级领导人员不断整改提高。在2011年度选人用人满意度测评中,新提任的48名所属单位领导人员满意率都达到了90%以上。
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